Watter Tydperke Het Die Privatiseringsproses In Rusland Geslaag

INHOUDSOPGAWE:

Watter Tydperke Het Die Privatiseringsproses In Rusland Geslaag
Watter Tydperke Het Die Privatiseringsproses In Rusland Geslaag

Video: Watter Tydperke Het Die Privatiseringsproses In Rusland Geslaag

Video: Watter Tydperke Het Die Privatiseringsproses In Rusland Geslaag
Video: Foodvlogger Kim VLOG #2 - Rusland 2024, April
Anonim

Die proses van privatisering of oordrag van staatseiendom aan private hande word sedert die vroeë negentigerjare aktief in Rusland uitgevoer. Dit kan in twee hoofstadia verdeel word.

Watter tydperke het die privatiseringsproses in Rusland geslaag
Watter tydperke het die privatiseringsproses in Rusland geslaag

Die kern en doelstellings van privatisering in Rusland

Privatisering is 'n proses van oorgang van staatsbesit na privaatbesit. Dit begin in Rusland in 1991. Die volgende doelwitte van hierdie proses is vervat in wetgewende wette oor die wetlike aspekte van privatisering in Rusland:

- om die gelykheid van verskillende vorme van eienaarskap te verseker;

- demonopolisering van produksiefasiliteite;

- balansering van die inkomste van sosiale groepe van die bevolking;

- die skep van 'n effektiewe klas eienaars, herverdeling van inkomste en eiendom;

- vorming en ontwikkeling van die aandelemark in Rusland.

Die belangrikste doelwitte van privatisering in Rusland is nie bereik nie - daar was geen ernstige herstrukturering van die ekonomie nie en die instelling van effektiewe eiendom het nie ontstaan nie, en die meeste hulpbronne was onder 'n nou kring van mense gekonsentreer.

Onder die metodes van privatisering is bepaal deur die mededingende verkoop van ondernemings en bates, die verkoop van ondernemings deur middel van 'n veiling, die verkoop van blokke aandele (aandele van maatskappye), die aflossing van die eiendom van ondernemings.

Stadia van privatisering in Rusland

Privatisering in Rusland is in twee fases uitgevoer. Dit sluit in voucherprivatisering (1992-1994) en monetêre privatisering (1995-1997). Ons kan sê dat die privatiseringsproses vandag voortduur. Dit gaan weliswaar nie in so 'n aktiewe tempo soos in die negentigerjare nie.

Die eienaardighede van voucherprivatisering was die doeltreffendheid van die proses, sowel as die instelling van gratis privatiseringstjeks (vouchers). In totaal is 2/3 van alle handelsondernemings en diegene wat op die gebied van persoonlike dienste werk geprivatiseer.

Die grootste nadeel van die vouchermetode vir privatisering was die lae winsgewendheid vir die begroting, wat in 1992 met 0,04 miljard roebels aangevul is. Die meeste van hierdie geld het gedaal as gevolg van inflasie.

Bewyse is in 1992 aan die bevolking uitgedeel vir 'n simboliese betaling. Hul nominale waarde was 10 duisend roebels. Die koopbewyse is uitgereik vir 'n totale bedrag van 1400 miljard roebels, wat die geskatte waarde van alle eiendom in die Russiese Federasie was.

Volgens die hoof van die Staatseiendomskomitee A. B. Chubais se koopbewys het ooreenstem met die koste van twee Volga-motors. Die markwaarde van die aandele wat met die koopbewyse gekoop kon word, hang af van die maatskappy en die streek. In die Nizhny Novgorod-streek kan 'n koopbewys dus vir 2 000 aandele Gazprom, in die Moskou-streek, vir 700 aandele verruil word.

Die tweede fase van privatisering, wat monetêr genoem is, het in 1995 begin en duur tot vandag toe voort. Hy fokus op die oorgang van die gratis oordrag van staatseiendom na die verkoop daarvan teen markpryse. Volgens die verklaarde doelwitte van privatisering was dit veronderstel om die doeltreffendheid van ondernemings te verhoog.

In die praktyk het die tweede fase van privatisering ook misluk omdat ongeveer 7,3 biljoen roebels is in die begroting ingesamel. Die meeste van hierdie fondse is verkry deur lenings-vir-aandele-veilings. Die gevolg was ook 'n skerp daling in die BBP, verhoogde sosiale ongelykheid en 'n stratifikasie van sosiale lae.

Aanbeveel: