Hoe Om 'n Bespreking Te Organiseer

INHOUDSOPGAWE:

Hoe Om 'n Bespreking Te Organiseer
Hoe Om 'n Bespreking Te Organiseer

Video: Hoe Om 'n Bespreking Te Organiseer

Video: Hoe Om 'n Bespreking Te Organiseer
Video: VMBO MAVO ECONOMIE EXAMEN 2021-1 : DE BESPREKING 2024, Mei
Anonim

Die besprekingsklub is 'n minder ontwikkelde gebied, maar dit word gewild in Rusland. En as die bespreking vir die deelnemers net 'n soort speelse manier van ontspanning is, dan is dit vir die aanbieder nogal 'n ingewikkelde proses wat streng beheer verg.

Hoe om 'n bespreking te organiseer
Hoe om 'n bespreking te organiseer

Instruksies

Stap 1

Verken TV-programme vir besprekingsformate. 'N Voorbeeld van hierdie soort oordrag kan die werk van Alexander Gordon wees, wat perfek weet hoe om die intensiteit van passies en die helderheid van die gesprek te handhaaf. Sy programme "Private Screening" en "Gordonquixote" is die moeite werd om vir elke moderator te kyk en let op die tegnieke wat gebruik word om kontroversie te handhaaf.

Stap 2

Beplan die verloop van die gesprek. Die grootste voordeel van die bespreking is ongetwyfeld die organiese ontwikkeling daarvan. Die fasiliteerder se taak is egter om te voorkom dat die deelnemers te veel aandag trek en hulle tot die regte onderwerpe dryf. As ons byvoorbeeld oor 'n film praat, is dit die moeite werd om te begin met algemene gevoelens (wat gewaarborg sal wees as dit die foto verdien), maar dit is die moeite werd om betyds te stop en die gesprek oor te skakel na besonderhede - subteks, kamerawerk, toneelspel.

Stap 3

Wees onpartydig. U, as aanbieder, ontneem u die hoofreg - om 'n mening uit te spreek. As u 'n probleem stel, moet u na ander mense luister, hulle laat praat en hulle na iets toe stoot, maar nie die een of ander kant neem nie. As u nog wil praat, is dit beter om dit aan die einde van die debat te doen en die resultate saam te vat. As u dit heel aan die begin doen, sal u die mening van die deelnemers aan die bespreking outomaties beïnvloed.

Stap 4

Uitlok. U is direk verantwoordelik vir hoe emosioneel die gesprek sal wees. Die moeilikste vaardigheid van 'n werklike fasiliteerder is die vermoë om die partye in die dispuut subtiel te lok. As u byvoorbeeld sien dat 'n antwoord van een van die sprekers per ongeluk 'n storm van emosies veroorsaak, eis dan onmiddellik om die stelling uit te brei om die mening te beredeneer. Terselfdertyd is die teenoorgestelde vaardigheid ook 'n belangrike vaardigheid - om die intensiteit van passies te verminder, terwyl niemand gedwonge stilgemaak word nie. Die bespreking verloor alle betekenis as u die deelnemers nie laat praat nie, maar dit is ook belangrik om hulle nie te ver te laat gaan nie.

Aanbeveel: