Entrepreneurskap is feitlik 'n siekte. 'N Persoon kan nie op een plek sit en dieselfde doen nie. Boonop hou jy op om 'n skepper, 'n produk-skepper te wees, en word jy 'n soort 'politikus'. Dit wil sê, jy moet verhoudings met die bestuur opbou sodat jou idees vorentoe kan beweeg.
En as u dit nie doen nie, bly u in die agterplaas. In sekere sin het dit twee keer in Fedoseev se lewe gebeur: hy het vertrek omdat die stelsel om verhoudings te bou nie by hom pas nie.
Eerste skeiding met die stelsel
Alexei het 'n redelik eenvoudige biografie: hy is in Moskou gebore, studeer aan die Staatsuniversiteit van Moskou en voltooi sy nagraadse studie. Onmiddellik nadat hulle hoër onderwys ontvang het, het Fedoseev en 'n vriend hul eie besigheid geopen wat verband hou met stelselintegrasie. Boonop het hulle nie net in die hoofstad gewerk nie - met verloop van tyd het roem uitstekende kundiges gekry en is hulle na ander stede begin uitgenooi.
Ongelukkig was die situasie in Rusland op daardie stadium absoluut nie vriendelik vir sake nie: sodra u geld verdien, begin druk op u toeneem, moet u rampokkery betaal. En u is reeds besig om in hierdie stelsel te integreer of iets van u eie te doen - daar was geen ander uitweg nie. Alexey wou nie by die stelsel integreer nie en het besluit om na Kalifornië te gaan om na die moontlikhede in die VSA te kyk. Daar is hy dadelik die pos as departementele bestuurder aangebied, hoewel hy op die maksimum stelseladministrateur gereken het. Hy besluit om die kans te waag en bly in Kalifornië.
Dit was Microdyne, wie se produkte Alexey geken het omdat hy reeds daarmee gewerk het. Dan was daar die werk van die hoofingenieur by die 2Wire-aanvang. Fedoseev is tereg trots op hierdie projek: sy span het 'n tuisrouter gemaak, wat erken word as die beste in Amerika. So geleidelik het my loopbaan 'opdraand' gegaan.
Natuurlik het nie alles dadelik uitgewerk nie, nie alles het vlot verloop nie. Vir Alexey was die vernaamste moeilikheid verhoudings met mense, om kontak te maak. Hy het 'n ondernemingsreeks, maar sonder verbindings, sonder ondersteuning, sonder om te weet "hoe alles hier werk", is dit baie moeilik om 'n onderneming te begin. Daarom moes ek eers die posisie van 'n werknemer bereik. Alhoewel as u van naderby kyk, sal u sien dat hierdie werk 'n element van kreatiwiteit en entrepreneurskap het: u kry eenvoudig 'n taak en u kies self hoe om dit te doen.
Die tweede punt is die Russe in Amerika. Dit geld veral Silicon Valley - mense hier werk vir slytasie. En daar is baie wat sommige hoogtes bereik en etikette aan ander begin hang. Daarom was dit nodig om duidelike grense te stel in die betrekkinge met kollegas, en later met ondergeskiktes. Sommige moes eenvoudig geïgnoreer word.
In 2006 het Fedoseev sy eerste opstart gehad - hy het lid geword van die 4Home-span. Dit was 'n interessante projek, want die stigters het net 'n idee gehad, en sy span het 'n nuwe produk geskep - 'n platform vir 'n slim huis. Dit het dit moontlik gemaak om die toestelle wat in die huis werk, te beheer. Die platform sorg ook vir veiligheid en energieverbruik deur middel van 'n rekenaar of slimfoon. Gou het Fedoseyev oorgeneem as vise-president van die maatskappy, en sake het redelik goed gegaan. 'N Paar jaar later is die maatskappy aan Motorola verkoop.
Hierdie soort werk het sy eie eienaardighede: as u aan een opstart studeer, begin u dadelik aan die volgende dink. En die een wat dit gekoop het, probeer die ontwikkelaar so lank as moontlik hou. daarom word die geld vir die projek nie onmiddellik gegee nie, maar gedeeltelik. Dit gebeur dat iemand agterbly en die produk verder ontwikkel, verbeter. So het dit met Motorola gebeur - die hele bedrag is eers twee jaar later aan Alexei betaal, en daarna kon hy met 'n nuwe projek begin.
Nuwe idee
Alexey is 'n baie interessante persoon. In sy onderhoude het hy meer as een keer gesê dat hy belangstel in skilderkuns, letterkunde, musiek. En dit is des te vreemder omdat hy 'n tegniese opleiding het en die ingesteldheid van 'n uitvinder het. Fedoseev is egter seker dat dit belangrik is vir 'n tegniese persoon om met kuns in aanraking te kom - dan sal hy baie nuwe idees in sy vakgebied hê.
Dit is waarskynlik die rede waarom hy op die idee gekom het om die literêre tydskrif Terra Nova uit te gee. Dit is vier jaar lank in Silicon Valley gepubliseer, en 'n dringende en belangrike projek het al die tyd van die uitgewer geneem.
In 2009 het Fedoseev op die idee gekom om 1World Online te skep - 'n platform waarmee u mense se menings oor verskillende kwessies op verskillende terreine van die samelewing vinnig kan ontleed. Dit was veronderstel om data via die webwerf, vraelyste, widgets, sosiale netwerke en mobiele toepassings te versamel.
Alexey is seker dat die huidige internet nie 'n volledige beeld gee van wat mense oor hierdie of daardie geleentheid dink nie, hoe dit met verskillende gebeure verband hou. En dit is belangrik vir ander mense en vir ondernemings wat vir die hele samelewing werk en die tendense wat daarin bestaan, moet ken.
Ondergrondse werkers
Sodra 'n nuwe idee verskyn, word die gees van entrepreneurskap weer wakker in Alexey, en hy besluit om weer van die stelsel af te gaan: om Motorola te verlaat en 'n eie onderneming te skep. Hy het sy jarelange vennoot Damien Leostik van sy idee vertel, verskeie studente gewerf en die projek geleidelik begin implementeer.
Hulle was regte ondergrondse werkers - hulle het in 'n groot onderneming gewerk en terselfdertyd hul eie geskep. Elkeen het sy eie bydrae gelewer tot die algemene saak, en die betaling is ontvang in aandele van 'n nie-bestaande maatskappy. Maar hulle het in die sukses van die onderneming geglo, en dit is die belangrikste ding.
In 2012 was die eerste weergawe vir die Android-toepassing gereed. IOS is binnekort bygevoeg, en in 2013 - web.
Nou is dit 'n volwaardige data-insamelings- en ontledingsonderneming, waarin duisende mense per week stem met behulp van webtoepassings, en hierdie getal groei voortdurend, asook die gewildheid van die onderneming onder klante.
