Slegs sommige van die mees lewendige, artistieke en emosionele mense op aarde - Italianers - kon met so 'n effektiewe manier vorendag gekom het om werkers se regte te verdedig: om in die werkplek te wees en "met die sweet van u voorkop" te werk.. werk nie vir 'n sekonde nie.
Instruksies
Stap 1
Kleuterskoolonderwysers en -onderwysers weet dat daar in byna elke kindergemeenskap kinders is wat nie wispelturig is nie, nie bitterlik huil nie, nie hul eie mening verdedig met al die ywer van jeugdige maksimalisme nie - geensins nie. Hulle is 'stil mense'. Stil, bytend, hulle bring ander tot wit hitte en kry amper altyd hul sin.
Stap 2
Die beginsel van die Italiaanse staking is ongeveer dieselfde: om rustig, korrosief te werk, sonder buitensporighede en harde uitsprake. Met een voorbehoud - die 'stil man' moet nie alleen wees nie.
Stap 3
Daar word aan alle werkgewers se vereistes voldoen, alle instruksies word gevolg. Boonop word dit nie net toegepas nie, maar word dit van punt tot punt uitgevoer. Aanhoudend en onwrikbaar.
Stap 4
As die instruksies sê dat die lêers met krammetjies nommer 8 moet vasgekram word, gepons en verstrengel moet word met snaar nommer 3, moet u seker wees: as die kantoorwerknemer nie krammetjies nommer 8 en snaar nommer 3 het nie, maar wel krammetjies en snare met ten minste 'n geringe afwyking, sal die lêers nie verwerk word nie. Die werknemer sal geen nuanses van die instruksies oortree nie.
Stap 5
Die noukeurige nakoming van arbeidswette en -regulasies, wat veral graag in openbare begrotingsorganisasies uitgereik word, is die belangrikste instrument van werknemers wat besluit om hul regte te verdedig met behulp van die metodes en beginsels van die Italiaanse staking.
Stap 6
Vir doeltreffendheid en resultate is dit net belangrik dat die hele span by hierdie soort staking betrokke is. Massakarakter en samehorigheid is belangrik.
Stap 7
As die onderneming of organisasie privaat is, dan is die beginsel van massa-deelname veral belangrik, sodat die teenoorgestelde effek nie plaasvind wanneer die werkgewer, deur middel van sy mag om te straf of te vergewe - te ontslaan of aan te moedig - nie sou besluit om die effek van sielkundige te gebruik nie. gepeupel na een of meer werknemers.
Stap 8
In beginsel is die Italiaanse staking 'n uiters effektiewe maatstaf vir invloed op die werkgewer en bekwame bestuurders weet dit uit historiese ervaring. Die beste van hulle probeer sulke protesoptogte voorkom om nie die gevolge daarvan later te ontwrig nie.
Stap 9
Vanuit die oogpunt van die wet is alles wettig. Werknemers kom betyds by hul werkplekke aan, hulle sit nie ledig nie, hulle doen hul gewone werk. Maar terselfdertyd wyk hulle nie een iota af van die voorskrifte nie: 'n sekonde per sekonde hou hulle die voorgeskrewe minute in vir rus en middagete, hulle doen nooit meer as wat hulle moes nie. Daar moet ook nie van hulle verwag word om volharding, en nog meer ywer, om 'n effektiewe resultaat uit die proses te verkry nie.
Stap 10
Die geskiedenis het ongelukkig nie meer as honderd jaar gelede akkurate inligting bewaar oor wie so 'n betoging vir die eerste keer gebruik het nie - die Italiaanse polisie of die Italiaanse spoorwegwerkers, maar die feit bly staan: die optrede van die Italianers wat staak, was so effektief. dat nie net die land in die geskiedenis gebly het nie, maar vir die eerste keer dat hierdie metode toegepas is, het hierdie soort protes talle aanhangers in verskillende lande ter wêreld.
Stap 11
Eenvoudig gestel, die Italiaanse staking is 'n verpligte teenwoordigheid in die werkplek met 'n absolute nabootsing van die werkproses.
Stap 12
Nabootsing van gewelddadige optrede, nabootsing van werk met minimale belangstelling in die resultaat daarvan, is vernietigend vir enige ekonomie, vir enige besigheid.
