Om 'n winsgewende besigheid te skep, benodig u nie net lenings nie, maar ook 'n oorspronklike idee. Howard Schultz, 'n Amerikaanse entrepreneur, het 'n lang pad van konsep tot implementering geloop. Sy biografie kan dien as 'n rolmodel vir aspirant-sakemanne.
Harde kinderjare
Deesdae is dit nie meer 'n geheim dat daar vyf verloorders vir elke suksesvolle entrepreneur is nie. Hierdie data word bevestig deur statistiese data uit verskillende lande. Howard Schultz is op 19 Julie 1953 in 'n gewone Amerikaanse gesin gebore. Ouers het destyds in Brooklyn gewoon, een van die beroemde gebiede van New York. My pa het as huurvragmotorbestuurder gewerk. Die moeder was besig met huishouding.
Die Shultsev-gesin het nie in armoede geleef nie. In die huis is elke sent egter getel en geld is baie spaarsamig bestee. Toe my pa sy been beseer en 'n geruime tyd nie meer kon werk nie, het 'n onrusbarende situasie in die huis voortgeduur. Howard het van jongs af geld begin verdien met die verkoop van koerante, 'n kroegman in 'n kafee gehelp en die perseel van 'n pelswinkel skoongemaak. Terselfdertyd slaag hy daarin om universiteitsklasse by te woon. As die beste student in die klas het die jong man die geleentheid gekry om gratis onderwys aan die Universiteit van Noord-Michigan te ontvang.
Praat minder en doen meer
Na sy baccalaureusgraad in 1975, het Schultz hom goed van sy taak gekwyt by 'n onderneming wat huishoudelike toestelle aan die mark gelewer het. Koffiemakers het 'n beskeie plek in die lys van toestelle en toestelle beklee. Dit is belangrik om daarop te let dat Starbucks byna al die koffiemakers aangeskaf het. Die jong spesialis was geïnteresseerd in hierdie feit. Howard het 'n omvattende oudit van die koffieboonketting gedoen. Ek het 'n ware vooruitsig vir verdere ontwikkeling gesien en by die maatskappy se personeel gaan werk.
In 'n jarelange tradisie het Starbucks-winkels koffiebone, grinders en koffiemakers verkoop. Schultz het voorgestel om die verskeidenheid dienste uit te brei en 'n gewone winkel in 'n gesellige koffiewinkel te omskep. Die topbestuurders van die maatskappy het, soos hulle sê, hierdie vyandigheid tegemoet gekom. Om nie spiese tevergeefs te breek nie, het Howard 'n suksesvolle maatskappy verlaat en 'n koffiewinkel op sy eie projek geopen. In 'n kort tydjie het die instelling gewild geword onder besoekers.
Persoonlike handelsmerk
Minder as 'n jaar later het Schultz 'n stewige ketting koffiewinkels in verskillende stede geopen. Boonop het hy die Starbucks-handelsnaam uitgekoop. Vir hierdie doeleindes moes hy 'n lening aangaan. Die leners het hom geglo en die vereiste bedrag geleen. Later, toe die Starbucks-onderneming wêreldwyd bekendheid verwerf het, het hulle in boeke en koerantpublikasies begin praat dat Howard 'n unieke oortuigingsgeskenk gehad het. Vir hom is besigheid nie net 'n bron van geld nie, maar ook 'n produk van kreatiwiteit.
Die persoonlike lewe van 'n sakeman het gelukkig ontwikkel. Hy is lankal wettig getroud. Die man en vrou het twee seuns grootgemaak en grootgemaak. Elkeen maak sy loopbaan sonder om terug te kyk na die familiehoof. Howard Schultz het twee boeke geskryf waarin hy oor die geskiedenis van die maatskappy praat en sy ervaring deel.
