Die moderne ekonomie is in 'n dubbele toestand. Sommige kenners voorspel 'n algemene krisis. Ander gee inteendeel hul redes ten gunste van 'n positiewe voorspelling. Sergey Solonin is 'n entrepreneur van die nuwe generasie vol krag en optimisme.
Die voordele van 'n entrepreneur
Die oorgang van die beplande ekonomie na die markbeginsels van funksionering in Rusland het byna tien jaar geduur. Teen hierdie tyd het sakemanne, ondernemers en finansiers in die land verskyn wat nie belas was met vorige ervaring en kennis nie. Sergei Alexandrovich Solonin is op 28 November 1973 in 'n gewone Sowjet-gesin gebore. Ouers het in Moskou gewoon. Vader beklee 'n verantwoordelike pos in die USSR State Committee for Material and Technical Supply. Moeder het as ekonoom by een van die ingenieursondernemings gewerk.
Die toekomstige belegger en entrepreneur is van kindsbeen af 'n spesiale kind. Op voorskoolse ouderdom verskil hy nie in spesiale vermoëns nie. Op sesjarige ouderdom het hy al die letters van die Russiese alfabet geken, maar hy het eers in die eerste graad geleer om woorde te komponeer. Hierdie vertraging het nie die prestasie in ander vakke beïnvloed nie. Op skool het Sergei goed studeer. Sy gunsteling vakke was geskiedenis en wiskunde. Dit is interessant om op te let dat die seun al op die laerskool die begin van ondernemingsvermoë getoon het. By die dacha, waar die gesin die somer en naweke deurgebring het, het hy May-kewers gevang. En hy het elke individu in 'n aparte boks vuurhoutjies gesit.
Groot en pragtige insekte het hom nie as verteenwoordigers van die fauna geïnteresseer nie. Dit was 'n produk te koop. Sergei het 'n oortuigende aanbieding geskryf, en daarna het klasmaats opgestel om 'n mooi kewer vir hulle te koop. In werklikheid het die skoolseun Solonin sy eerste suksesvolle sakeprojek geïmplementeer. Toe die tyd gekom het om 'n beroep te kies, het hy besluit om 'n gespesialiseerde opleiding aan die All-Union Financial Institute te kry. Sergei het die toelatingseksamen sonder enige bekommernis en probleme geslaag. Teen die begin van die 90's het die ekonomiese situasie in die land egter radikaal verander.
As vierdejaarstudent het Solonin en sy vriende begin om voedsel aan die kapitaalmarkte te lewer. Die eienaardighede van die situasie was dat die bestaande voorsieningskemas opgehou het om te werk. In die winkels het selfs brood soms op die rakke ontbreek. Die span van die jong entrepreneur het weer kontak gemaak en die gevolglike tekort aan produkte gesluit. Die volgende stap gaan Sergei na verskaffers van bredie uit die Volksrepubliek China. Vir 'n paar jaar is bredie met die etiket Groot Muur nie net aan Moskou voorsien nie, maar ook aan naburige streke.
Besigheidskaal
Dit is belangrik om te beklemtoon dat Solonin nie net ordentlike geld uit voedselvoorrade verdien het nie. As 'n persoon met 'n analitiese verstand het hy vinnig besef hoe u die inkomste van u onderneming tientalle en selfs honderde kere kan verhoog. Die entrepreneur het die verdienste in die handel gebruik om 'n fabriek te bou vir die vervaardiging van suikergoedprodukte. Hierdie bydrae het in 'n kort tydperk baie keer vrugte afgewerp. Terselfdertyd het Solonin voortgegaan om ander sakegroepe te toets. Kreatiwiteit in benaderings tot die vind van nuwe aktiwiteitsareas het resultate opgelewer.
Vanaf 1998, onmiddellik na die berugte wanbetaling, het Solonin in vaste eiendom begin belê. Die maatskappy, wat doelgerig vir hierdie onderneming geskep is, was nie net besig met die herverkoop van woonstelle en kantoorpersele nie. As deel van hul statutêre aktiwiteite was die bestuurders besig met die bou van behuisingskomplekse. Dit is bekend dat die prys van woonruimte in Moskou aansienlik hoër is as in Amerikaanse stede en Europese hoofstede. Met die opgehoopte kapitaal was dit moontlik om die finansiële mark te "betree".
"Eie" bank
Sedert die tyd van die instituut en gedurende sy hele ondernemingsaktiwiteit het Solonin die ontwikkeling van inligtingstegnologieë in die oog gehou. In 2008, ná verskeie onsuksesvolle pogings, het Sergei Aleksandrovich die First Processing Bank gestig. Anders as tradisionele banke, is die struktuur opgeskerp om elektroniese betalings te hanteer. Twee jaar later het die bank onder die handelsmerk QIWI by die groep maatskappye aangesluit. Vandag gebruik miljoene intekenare regoor die wêreld hierdie betaalstelsel vir koop en verkoop.
Inligtingstegnologie-spesialiste is deeglik daarvan bewus dat bankdienste nog nie laat vaar word nie. Banke word gebruik om geld op te slaan - dit is die belangrikste ding. En alle nuwe instrumente word gebruik om die berekeninge te bespoedig en te vergemaklik. Solonina Group het Tochka, 'n bank vir entrepreneurs, bekom. En in die volgende fase het sy 'n grootskaalse projek met die afbetaalplan "Conscience" van stapel gestuur. Op die oomblik word daar gewerk om 'n meganisme vir die verdeling van die verantwoordelikheidsgebied te skep. Die bank is verantwoordelik vir die leningsbeleid. Diensstrukture vir die tydige uitvoering van finansiële transaksies.
Skets van persoonlike lewe
Sergey Solonin maak geen geheim van sy persoonlike lewe nie. Maar probeer ook om gesprekke oor hierdie onderwerp te voer. Hy het jare lank 'n huweliksverhouding gehad met 'n vrou genaamd Nadezhda. Hulle het mekaar in die verre 90's ontmoet toe Sergei begin sake doen het. Baie tyd het verloop sedert daardie oomblik.
Vandag bly man en vrou onder dieselfde dak. Hulle het vyf kinders. Die oudste is drie-en-twintig jaar oud, en die jongste is net drie. Natuurlik het daar in die daaglikse gewoel iets gebeur. Maar die wysheid van die huweliksmaats moet nie geïsoleer word op hul griewe nie. En vind die krag om hulle te oorkom.
