Sergey Nikolaevich Savitsky is een van die mense wat groot droom en beplan. In 'n onderhoud het hy gesê dat hy nie net 'n groot, maar 'n groot maatskappy wil skep nie. En hy doen alles om sy planne waar te maak. 'N Suksesvolle sakeman het al baie hiervoor gedoen.
Biografie
Sergey Savitsky is in 1966 in die Wit-Russiese stad Vitebsk gebore. Nadat hy die skool verlaat het, betree hy die Belo-Russiese Polytechnic Institute in Minsk, waar hy in 1991 as ingenieur opgelei is.
Baie gou het die gebeure plaasgevind wat die Sowjetunie vernietig het. Selfs toe het die jong belowende spesialis begryp dat die herstrukturering wat in die post-Sowjet-ruimte gekom het, baie sal dwing om hul lewensbeskouing, sake, werk te heroorweeg.
Nuwe denke het Savitsky gehelp om die regte besluit te neem: 'n jaar na die gradeplegtigheid word hy die hoof van die verkoopsafdeling van die Atlant-M-hoewe, wat hy terloops saam met sy kamerade gestig het. Hulle het verstaan dat hulle ambisieus was, dat die risiko bestaan dat hulle sou uitbrand, maar dit kon nie anders nie.
Die belang het redelik vinnig ontwikkel, juis omdat hulle risiko's geneem en gewen het. Twee jaar later het die jong span maniere begin soek om met buitelandse motorvervaardigers om te gaan. Hulle het lank gedink aan wie om te wed en het Volkswagen gekies. Dit was die regte keuse, die regte besluit, waarvan baie baat gevind het.
In Belo-Rusland was destyds motors van hierdie handelsmerk baie gewild, en die jongspan het vinnig gevorder. In 1994 is die eerste Volkswagen-verkoopsentrum geopen en Savitsky het die hoof geword.
Dit wil voorkom, waar is selfs meer ambisieus as om motors van hierdie handelsmerk in u land te verkoop? Maar nee, Savitsky het nie gedink om op te hou nie, en nou het motorsentrums van die moedermaatskappy in Rusland en Oekraïne verskyn.
Nuwe motors verskyn in die pryslys, 'n nuwe strategie is ontwikkel vir elke motorsentrum, maar Volkswagen verkoop steeds die beste van alles - dit is soos 'n eerste liefde.
Tans is Savitsky die uitvoerende hoof en lid van die Raad van Direkteure van die internasionale motorbedryf Atlant-M. Hy beklee dikwels ereplekke in verskillende beoordelings van professionele bestuurders.
Die geheim van sukses
Wanneer joernaliste Savitsky oor die geheim van sukses vra, noem hy 'n hele paar komponente, maar in elke frase klink die idee dat u 'n goeie span moet kies, soos 'n refrein. Met ander woorde, vir Sergei Nikolaevich was daar nog altyd die hoofmense wat saam met hom werk. Hy is op soek na diegene wat so ambisieus en gemotiveerd is soos hy. Soos hulle by hul vriende was toe hulle hul hoewe geskep en bevorder het.
Savitsky glo dat die een wat daarin geslaag het om eendersdenkende mense om homself te versamel, te organiseer en te rig, en nie te dryf en te dwing nie, in die mededingende stryd wen.
En ook - die houding jeens klante en vennote. Alle sakedeelnemers moet winsgewend wees en almal moet tevrede wees.
Atlant-M het ook sy eie strategie ontwikkel: nie om tientalle klein motorsentrums in verskillende stede te bou nie, maar om op die grootste stede te fokus en groot motorsentrums daarin te bou. Soos die tyd geleer het, het hierdie strategie vrugte afgewerp. By hierdie geleentheid het die leiers van die hoewe selfs met hul eie leuse vorendag gekom: "Ons sal pampoene saai, nie ertjies nie." Pampoene is groot afdelings van die hoewe met 'n groot aantal werknemers en die vermoë om 'n groot aantal kliënte te bedien.
Besigheidsdoelstellings
Savitsky hou nie daarvan om sy doelwitte te kenne te gee nie, hy sê bloot dat hy ongeveer 'n dekade vooruit beplan, en tot dusver word alles verwesenlik.
Hy beskou sy take as 'n leier in die ontwikkeling van langtermynstrategieë en die definisie van die belangrikste punte vir die vorming van mededingendheid van die hoewe.
En hy let ook op die begeerte om te wil, te kan en te doen as 'n onontbeerlike voorwaarde vir 'n leier. En dit is 'n voorwaarde vir die hele span.
Een van sy belangrikste eienskappe wat Savitsky perfeksionisme noem - hy wil altyd hê dat dinge op die hoogste vlak gedoen moet word.
Daarom begin Atlant-M nou fokus op luukse handelsmerke en saamwerk met handelsmerke wat premiummotors vervaardig.
Aan die begin van die nuwe eeu, ter geleentheid van die twintigste herdenking van Atlant-M, het Sergei Savitsky en Ilya Prokhorov 'n boek uitgedink met die naam "The Book of Stories for those over 20". Dit bevat die verhale van werknemers oor hul werk in die hoewe. Hulle word gekenmerk deur hul opregtheid en openheid - dit is eerlike verhale oor die suksesse en mislukkings wat tydens die samestelling van die span gebeur het. Daar is selfs verhale van mededingers wat gewoonlik nie in sulke publikasies gepubliseer word nie.
Savitsky self behandel sy besigheid en motors baie emosioneel: hy glo dat die motor nie met die verstand nie, maar met die hart gekies moet word. En hy vergelyk die keuse van 'n motor met trou: hulle sê, om by 'n geliefde vrou te woon, is dieselfde as om 'n motor te bestuur waarvan jy nie hou nie.
Volkswagen bly sy gunsteling handelsmerk - dit behou die bestendigheid sedert 1993. As 'n ware ontdekkingsreisiger probeer hy egter om ander motors te bestuur, en hy hou van baie daarvan. Byvoorbeeld Touareg of Range Rover.
Persoonlike lewe
Ontwikkeling was nog altyd die belangrikste belang van Savitsky. Hy stel vir homself moeilike take - dit is immers hulle wat help om te ontwikkel. En ook konstante groei word gehelp deur kommunikasie, samelewing, kommunikasie.
Dit is waarskynlik die rede waarom Savitsky 'n groot gesin het: behalwe hy en sy vrou is daar nog vier kinders. Die gesin maak dit ook moontlik om verskillende lewenstake op te los, wat soms nie eenvoudiger as sake is nie.
Sy leuse in alles is nie om stil te staan nie.
