Jack Welch word om verskeie redes 'n uitstekende bestuurder genoem. Die belangrikste is egter selfvertroue, vertroue in mense en bereidwilligheid om meer te doen as wat u gevra word. Hy het sy loopbaan van die laagste posisie by General Electric begin en na die hoogste posisie gegaan.
Toe hy uitvoerende hoof van General Electric word, het almal gesê dat dit onmoontlik is om so 'n wonderbaarlike persoon te verander en dat dit nutteloos is om enige veranderinge daarin aan te bring. Dit beteken dat u nie geld in sy aandele moet belê nie. Welch het dit egter so gemaak dat die waarde van sy maatskappy se aandele veertigvoudig gestyg het in die twintig jaar dat hy 'n uitvoerende beampte was.
Biografie
Jack Welch is in 1935 in Peabody, Massachusetts, gebore. Sy familie was vriendelik en hegte, en dit het die seun die vertroue gegee dat alles in sy lewe goed sou wees. Sedert sy kinderjare het hy effens gehakkel, maar hom nie daaraan gesteur nie. In plaas daarvan dat hy skaam geword het, het Jack 'n sterk, atletiese en suksesvolle student geword.
Nadat hy aan die hoërskool gegradueer het, studeer hy aan die Universiteit van Massachusetts en voltooi daarna sy doktorsgraad aan die Universiteit van Illinois.
In 1960 het hy as junior ingenieur by General Electric begin werk. En die eerste les wat die jong spesialis hier geleer het, is dat u meer moet doen as wat gevra word, dan sal u opgemerk word.
Selfs dan sou die ambisieuse jong man nie in 'n laer posisie sit nie. Sy doel was konstante groei en loopbaanvordering.
Sy taak was om sy idees aan senior navorsers voor te lê, en hulle het dit al goedgekeur al dan nie. Toe het Jack 'n verhouding met al die ouderlinge aangegaan en ook die vertroue van die uitvoerende hoof, Ruben Gutoff, aangegaan. Hier het sy "doen meer as gevra" -strategie handig te pas gekom, en hy is gevier onder ander jong werknemers.
Sodra Welch moeg geword het vir hierdie bohaai, besluit hy om op te hou. Toe sien hy dat sy strategie werk: hy word 'n verhoging en 'n promosie aangebied.
In 1963 het hy 'n lewensveranderende les geleer van Charlie Reed, senior uitvoerende beampte. By die chemiese aanleg was daar 'n ontploffing as gevolg van Welch se skuld, en met 'n bewende hart is hy 'op die mat' na Reed. In plaas daarvan om te vloek, hoor hy iets heeltemal anders: die leier het hom kalm gevra om te vertel watter gevolgtrekkings hy gemaak het na die ontploffing en hoe om sulke rampe in die toekoms te vermy.
Hierdie situasie het Jack nog meer vertroue in sy vermoëns gegee, en hom ook 'n lojale werknemer van GE gemaak. Sedertdien het hy vinnig die loopbaanleer begin beklim met verbindings, oorreding, versoeke en ander middele. Hierdie een was egter nie net vir persoonlike gewin nie: hy het gesien dat daar baie ten goede in die maatskappy verander kon word, en hy het geweet hoe om dit te doen. Hy was gretig om GE meer modern en minder burokraties te maak.
Terwyl hy die loopbaanleer beklim het, het hy sy eie bestuurstyl ontwikkel: genadeloos diegene ontslaan wat nie aan sy vereistes voldoen nie, en hom gedwing om hard te werk en mildelik te betaal aan diegene wat hom as spesialis gepas het.
In 1971 word Welch die hoofde van die chemiese en metallurgiese afdeling van die maatskappy, en in 1981 die uitvoerende hoof. In twintig jaar het hy dus nege-en-twintig strukturele stappe van die loopbaanleer geslaag - dit is 'n ongekende resultaat.
Persoonlike lewe
In Jack Welch se persoonlike lewe was alles ook stormagtig: hy het agt-en-twintig jaar by sy eerste vrou gewoon, hulle het vier kinders. Vervolgens het hy die man van nog twee vroue geword: hy het vier jaar by Jane Beasley gewoon, en hy woon steeds by die skrywer Susie Wetlaufer. Hulle het mede-outeurs van verskeie boeke geword.