Bestuurders maak meestal die kenmerke van hul ondergeskiktes uit, maar daar is ook gevalle waar daar van u verwag word om 'n beskrywing van u baas te skryf. Hoe word dit saamgestel? Watter items moet dit bevat? Hoe kan u 'n objektiewe beskrywing van die leier skryf sodat u nie later die verhouding met hom bederf nie?
Instruksies
Stap 1
Die kenmerk is dus 'n amptelike dokument wat bevestig word deur 'n handtekening en seël. Die kenmerk kan aan verskillende owerhede aangebied word, daarom is dit baie belangrik om dit korrek op te stel. Die eienskap begin met die titeldeel. Eerstens gee u die naam van die dokument (Eienskappe) aan en spesifiseer dan vir wie presies hierdie eienskap saamgestel is. Byvoorbeeld, KENMERKE
vir die hoof van die departement menslike hulpbronne van CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Die hoofdeel is in die middel opgestel, en dit is nodig om die posisie, naam van die organisasie en die volle naam van die persoon vir wie die kenmerk geskryf is, aan te dui.
Stap 2
Die volgende deel van die kenmerk van die leier moet sy persoonlike data insluit. Dit is nodig om die van, naam, patroniem, geboortedatum van die hoof aan te dui. Daarbenewens is dit die moeite werd om aan te dui vanaf watter tyd hy in sy huidige posisie in die organisasie was. Na die persoonlike data kom die belangrikste en omvangrykste deel van die eienskap - die beoordeling van die bestuurder se werksaktiwiteit. In hierdie gedeelte moet u 'n beskrywing gee van die werkaktiwiteit van u baas, en hierdie assessering moet so objektief en korrek moontlik wees. U kan lys watter projekte onder leiding van hierdie persoon uitgevoer is, watter positiewe veranderinge in die organisasie onder sy leiding plaasgevind het.
Stap 3
Die volgende deel van die kenmerke van 'n leier sluit 'n beoordeling van sy besigheids- en persoonlike eienskappe in. Die sakekwaliteite van 'n leier kom tot uiting in sy bekwaamheid, professionaliteit en ervaring. U kan beoordeel hoe u baas met sy leierskapsfunksies omgaan, hoe hy die werk van die span beplan en werknemers monitor. Persoonlike eienskappe sluit in sy sielkundige eienskappe, geselligheid, verdraagsaamheid, die vermoë om 'n gemeenskaplike taal met ondergeskiktes te vind, ensovoorts.
Stap 4
Aan die einde van die karakterisering is dit nodig om op te som - dink u dat u baas oor al die nodige eienskappe van 'n leier beskik? Hoe hou ander ondergeskiktes verband met sy aktiwiteite? Onthou dat aanstootlike uitdrukkings en subjektiewe beoordelings wat nie deur feite ondersteun word nie, in die getuigskrif toegelaat word nie. Nadat u die beskrywing voltooi het, moet u nie u naam, voorletters en posisie in hierdie organisasie aandui nie. Die naam word onderteken en gestempel (indien nodig). Die kenmerke word gewoonlik in twee eksemplare opgestel - een eksemplaar word bedien soos bedoel, en die tweede is in die argief van die organisasie.
